- aripaev.ee
- ituudised.ee
- bestmarketing.ee
- kestlikkusuudised.ee
- kaubandus.ee
- finantsuudised.ee
- palgauudised.ee
- personaliuudised.ee
- raamatupidaja.ee
- toostusuudised.ee
- logistikauudised.ee
- ehitusuudised.ee
- kinnisvarauudised.ee
- pollumajandus.ee
- mu.ee
- imelineteadus.ee
- imelineajalugu.ee
- laanevirumaauudised.ee
- kalastaja.ee
- dv.ee
Koolitaja: tehisaru kasutamine on uue ajastu projektijuhi üks võtmeoskusi
Tehisintellektil on projektijuhtimises seninägematu potentsiaal, mis juba praegu suurendab märgatavalt efektiivust.
Ent projektijuhtimine vajab järjest enam ka agiilsust ehk paindlikku kohanemist.
Kommenteerib koolitaja Anneli Ohvril:
Projektijuhtimise maailm keerleb järgnevatel aastatel veelgi tempokamalt. Uued tehnoloogiad, sotsiaalsed muutused ja keskkonnaga seotud nõudmised tõukavad projektijuhte tagant leidma veelgi teravamaid töövõtteid. Tugevalt projektijuhilt oodatakse lisaks tegevuste ja ressursside juhtimisele ka visionääri, muutuste juhi ja coach´i kompetentsi.
Toon välja viis kriitilist oskust, mille arendamine lisab edukust.
Tehisaru kasutamine
Uue ajastu projektijuhi üks võtmeoskusi on tehisintellekti kasutamine. AI-l on projektijuhtimises seninägematu potentsiaal alates riskianalüüsist kuni automatiseeritud ülesannete täitmiseni.
Tehisaru võib näiteks analüüsida suuri andmemahte ja aidata projektijuhil kiireid otsuseid vastu võtta. AI saab täita igapäevaseid ülesandeid, nagu koosolekute ettevalmistamine ja protokollide kirjutamine, päringute saatmine, staatusaruannete koostamine või projektiplaani muutused. Tehisintellekt võib ennustada probleeme, mis võimaldab projektijuhtidel aegsasti märgata takistusi.
Nii saab projektijuht keskenduda strateegilisematele ja loovamatele ülesannetele, AI osaks jääb rutiinne ja ajakulukas töö. AI on juba täna projektijuhi digitaalne assistent, tiimi liige, kellele delegeerimine on igapäevane norm. Nii toimetades on võimalik uuringute väitel saavutada isegi 40% efektiivuse tõusu.
Agiilsus
Projektijuhtimine vajab järjest enam agiilsust – võimet kiiresti ja paindlikult kohaneda. Varasemalt kasutati sageli kosk-meetodit, kus viidi ellu seda, mida planeerimise etapis paberile pandi. Nüüd on vajadus kiiresti kohaneda ilmnenud muutustega.
Uuringute andmetel juhitakse vaid kümnendikku projektidest klassikaliste meetoditega, lõviosa viiakse ellu adaptiivselt või hübriidselt. See aga nügib projektijuhti leidma uusi sobivaid tööriistu ja -võtteid, mis toetavad adaptiivset lähenemist.
Hetkel kuum
Muutuste juhtimine
Sageli on projektide eesmärgiks muutuse tekitamine organisatsioonis. Üleminek uutele töömeetoditele, süsteemidele või tehnoloogiatele on sageli keerukas, segadust tekitav ja nõuab töötajatelt käitumise muutmist või ka uute teadmiste omandamist. See võib tekitada stressi, luua soodsa pinnase vastupanule ja väärata projekti õnnestumist.
Vastupanu vältimiseks peab projektijuht kraadima sidusgruppide meelsust ja kaasatulemise valmidust, vajadusel hoogu maha võtma. Hea muutuste juhtimine peab algama enne projekti ametlikku starti ja jätkub ka peale finišijoont.
Projektijuhi roll on muutunud varasemast mitmekülgsemaks. Veelgi olulisemaks muutub kommunikatsioon, sealhulgas kuulamise oskus, et olla inimestele toeks muutuste teel. Tugeva projektijuhi töö tulemused on püsivad ja kaasatud on kõik mõjutatud osapooled.
Emotsioonide juhtimine
Tänast HÄMA (habras, ärev, mittelineaarne, arusaamatu) maailma iseloomustab haprus, kus ka stabiilsed süsteemid võivad üleöö kaduda, kus enam ei toimi põhjus-tagajärg lineaarsed suhted. Olukord on liiga kompleksne, et otsustamiseks vajavat infot hoomata ning hirm on otsuseid mõjutav komponent. Tänu sellele on emotsioonide juhtimine muutunud olulisemaks kui varem.
Emotsioonide ohjamine üha pingelisemas ja ärevamas keskkonnas ning meeskonna vaimse tervise, kõrge energia ja töövõime hoidmine on muutunud kriitiliseks oskuseks. Vältimatu on mõista oma tiimiliikmete vajadusi ja emotsioone ning neisse hoolivalt suhtuda. Projektijuht on vajadusel mentor ja coach.
Kestlikkuse juhtimine
Kliendid ja partnerid tahavad, et organisatsioonid näitaks läbipaistvalt oma keskkonnamõjude vähendamist. Kestlikkus pole enam eraldi distsipliin, vaid enesestmõistetavus ettevõtluse igal tasandil.
Projektijuhid peavad teadma, kuidas integreerida keskkonnasõbralikud ja jätkusuutlikud praktikad oma töösse. Tuleb arvestada keskkonnamõjude, energiatõhususe ja sotsiaalse vastutusega saavutamaks eesmärgid, mis on kasulikud ettevõttele, ühiskonnale ja loomulikult keskkonnale.
Kui soovid enda projektijuhtimise oskusi täiendada, kutsun sind koolitusele. Õiged töövõtted muudavad igapäevatöö lihtsamaks ja tõhusamaks! Tutvu koolitusega siin:
Seotud lood
Tänapäeval ei piisa pelgalt ilusast välimusest – tõeliselt edukad digilahendused peavad olema samas ka kasutajasõbralikud, toimivad ja esteetilised.
Enimloetud
1
Viimased uudised
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi FoundMe esilehele
