EASi ettevõtluse ja innovatsiooni keskuse juht Mihkel Tammo jagab Äripäeva essees kolm soovitust, kuidas ühiskonna ja ettevõtluse ees seisvatest vältimatutest muutustest kasu lõigata.
- Mihkel Tammo esinemas Pärnu Juhtimiskonverentsil 2020. Foto: Raul Mee
Kui 50 aastat tagasi oli ühe ärimudeli keskmine eluiga 30 aastat, siis täna on see kuus aastat ja homme veel vähem. Turud, nõudlus, trendid, konkurendid, kliima, regulatsioon, tööjõud – kõik muutub raevuka tempoga ning selleks, et ettevõte pikaajaliselt püsima jääks, tuleb kael välja sirutada ja kaugemale vaadata.
Seotud lood
Senisel kursil jätkates tuleb ükssarvikutest idufirmasid juurde kui vihma oavarrest, sektor kasvab Eesti suurimaks maksumaksjaks ning hõivab kolmandiku majandusest, ennustab investor ja idufirmade ekspert Sten Tamkivi. "See on natuke nagu viiruse leviku prognoosimine pandeemia ajal, aga hetkel on meil pisut positiivsem viirus ehk tõsise Eesti tehnoloogiasektori sünd."
EASi vastne ettevõtlus- ja innovatsioonikeskuse direktor Mihkel Tammo rääkis, et Eesti ettevõtluses domineerib endiselt 90ndatest pärit lühinägelik perspektiiv, mis arengut pärsib. Tema hinnangul aitab uuele põlvkonnale omasem pikk ja jätkusuutlik vaade tänapäeval edukamalt konkurentsis püsida.
Idufirma Actual Reports osak kallines Funderbeamis esimesel kauplemispäeval kümnendiku võrra. Selle hinnaga müües saaks idufirma üks senine omanik ehk kiirendi Startup Wise Guys 12kordse tootluse sisse kasseerida, kuid kiirendi ootab veelgi järsemat hinnatõusu.
Accelerate Estonia programmi selle aasta fookus on kliima ja vaimse tervisega seotud probleemidele äriliste lahenduste leidmisel.
Sõidukit parkima asudes on kõikide autojuhtide soov see, et protsess võimalikult kiire, mugav ja lihtne oleks. EuroParki äpi lepinguline teenus just selline ongi – see optimeerib ettevõtte parkimisprotsesse, säästab aega ning ressursse.