Sten Tamkivi: minu kojujäämisele otsiti varjatud tagamõtet

Skype´i endise tegevjuhi ning lisaks veel mitmeid ettevõtteid juhtinud ja nõustanud Sten Tamkivi taandas ennast mullu juunist Topia tootearendusjuhi kohalt ja läks isapuhkusele. Ede Tamkivi, kes on tõmmanud käima projekti Eesti 2.0, läks tegutsema Vabamu ridadesse.

Ede ja Sten meenutavad, et laste sünnid on tihtipeale kattunud mõne tööga seotud väljakutse algusega. „Esimene laps sündis siis, kui ma olin just liitunud Skype’iga,” sõnas Sten. „Kolmas laps sündis siis, kui asutasin viimati ettevõtte ja neljanda lapse tulekuga valmistus Ede sukelduma tööellu, liitudes Vabamuga.”

Kui varem oli Ede lastega koju jäänud, siis neljanda lapse puhul otsustati rollid vahetada. „Esimese kolme lapsega järgisime pigem seda traditsioonilist peremudelit, aga nüüd otsustas Sten täiendada tublide isade ridu ja lapsega koju jääda,” rääkis Ede.

Ede ja Sten tõdesid, et kindlasti on oma osa kogemusel ja enesekindluse kasvul, lisaks oli Sten jõudnud elus ka sobivasse hetke. „Sageli hurjutatakse mehi, et nad ei võta initsiatiivi lapsega koju jääda, aga teisest küljest meie emadena ei anna neile seda võimalust initsiatiivi haarata,” tõdes Ede. „See nõuab mõlemalt julgust.”

Selline kannapööre on tekitanud sõprade ja kolleegide hulgas üllatavaid perega seotud küsimusi, kahtlustatud on ka varjamist.

„Üsna levinud reaktsioon on, et kui isa jääb lapsega koju, siis küsitakse, et mis sa tegelikult teed. Oodatakse, et see on pigem suitsukate, et alustada uut ettevõtet või midagi taolist,” rääkis Sten. Seda aga pole olnud. Siit joonistubki välja stereotüüpne arusaam, et alati jäävad lastega koju emad ja kui tehakse teisiti, annab see justkui signaali, et midagi on valesti.

Ede ütles, et perega seotut ei ole ta pidanud kunagi varjama ega ilustama, aga tõi näite, kuidas ta on vahepeal teadlikult mänginud mõttemängu, jättes mainimata, et tal on palju lapsi. „Kui see hiljem mõne vestluse jooksul selgub, siis inimesed on sageli väga jahmunud, kuid pigem ollakse ikkagi positiivsed.”

Sellised reaktsioonid ja ajalooliselt kujunenud stereotüübid loovad eelduse, et naised peavadki koju jääma, mistõttu valivad nad endale (ala)teadlikult ohutumad töökohad, mistõttu on ka palgalõhe sügavam. „Naised lõpuks lihtsalt lepivad nende rollidega, kus ongi ajalooliselt madalamad sissetulekud, nagu näiteks sotsiaal- ja haridusvaldkond, ja sellest on raske välja murda,” rääkis Ede.

Viimasel ajal on näha trendi, et naised hakkavad IKT-sektorist lahkuma. Euroopa Komisjoni uuringu kohaselt väheneb eeldatavasti naiste lahkumise tõttu IKT-valdkonna töökohtadelt Euroopa majanduse aastane tootlikkus 16,2 miljardi euro võrra.

Ja kuigi hinnatakse, et naiste asutatud iduettevõtted õnnestuvad tõenäolisemalt, vähenevad digisektori ettevõtluses naiste osalus ja investeeringud. Startup Estonia andmete järgi on Eestis vaid 15% iduettevõtete asutajatest naised.

Selleks, et purustada iganenud arusaamu ja edendada mitmekesisust, muutes seeläbi ühiskonda tugevamaks, tuleb nendest teemadest avatult rääkida. „Eks siin ongi kaks peamist lähenemist: tuleb tuua positiivseid eeskujusid ja kindlasti aitavad kergelt positiivse diskrimineerimise alatooniga algatused, nagu näiteks Taavi Kotka algatatud Unicorn Squad,” selgitas Ede.

Steni sõnul on alati neid, kes selliseid algatusi kritiseerivad. Ta ise ei mõista sellist lähenemist. „Mida rohkem on meil tarku ja ettevõtlikke inimesi ühiskonnas, kes saavad realiseerida oma positsiooni, siis muutub ühiskond tervikuna tugevamaks. Ja see ei ole nullsummamäng: kui mõni tüdruk ettevõtluses õnnestub, ei tähenda see, et mõni poiss millestki ilma jääb. Maailm on piisavalt suur, et mõlemad saavad õnnestuda," oli Sten veendunud.

...

Ole kursis Eesti start-up'ide uudistega - telli foundME iganädalane uudiskiri SIIT!