Kristjan Maruste ettevõttes puudub töö ja eraelu tasakaal

Riigikogu võttis mõne päeva eest vastu liiklusseaduse muudatuse, millega seoses ei ole tõukerattur enam jalakäija, vaid kergliikuri juht.

Seitsme penikoorma saabastega sarnaselt paneks võime tulevikku näha, mõtteid lugeda ja oskus parimaid inimesi meeskonda leida iduettevõtted juhtide sõnul kiirelt edasi liikuma ja kasvama ning aitaks investoritel üles leida ükssarvikuid, kelle tähelennule kaasa aidata.

Eesti tootmis- ja arendusettevõttel Comodule on pärast gaselliks ehk kiirelt kasvavaks ettevõtteks saamist olnud edukas aasta, kus on jõutud lavatagusest avalikkuse ette.

Idusektoris on liiga palju ülespuhutust ja mulli, start-up´indusest on loodud mulje kui millestki väga erilisest, leiavad idufirmade juhtid. Liiga vähe on aga häid töötajaid, tasakaalu töö- ja puhkeaja vahel ning realistlikke ootusi.

Tänapäeva veebipoed näevad välja väga erinevad sellest, mis nad olid oma lapseeas, 2000. aastate algul. Üks aspekt on siiski jäänud üllatavalt muutumatuks: navigeerimisloogika. Just sellest stagnatsioonist on võtnud nõuks e-kaubandust välja tuua Eesti startup Miros.